员工持股计划咨询是什么？【辅助落地1年】

员工持股计划又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的，是使员工成为公司的股东。

企业为什么要做员工持股计划咨询？【辅助落地1年】

三顾咨询认为，员工持股计划主要以吸引并留住人才，及时缓解企业资金压力，将实现员工与企业“双赢”，使员工成为企业股东能够调整企业所有者权益结构，使企业无论是处于发展阶段，或是面临市场竞争，都能积极并灵活应对各种威胁。 

【企业痛点】

多年的咨询实践经验中，特别是当前企业面临的经济大环境，三顾咨询在员工持股计划咨询服务中发现，中国企业员工持股计划的痛点体现在以下几个方面：
1.税收政策不完善造成员工持股税率过高。

2.资金筹集存在问题。

3.股份分配不合理问题。

4.监督监管机制不健全。

5.企业预留多少股份？拿出多少股份？给予员工进行股权分配？

6.员工持股持股方式、持股比例、出资方式、入股价格、持股股权结构、持股方式等问题？

三顾咨询落地咨询——如何构思解决？【辅助落地1年】

针对中国当前环境的特殊要求，三顾咨询提供的员工持股计划咨询解决方案，重点针对受益人的范围与数量、员工持股总量控制和员工股票的分配等重点、热点问题。企业员工持股计划咨询包括了员工持股计划、明确职工持股的管理机构等全套综合性员工持股计划解决方案。

【解决思路】

1. 针对企业内部现状、员工持股情况，以及目前存在的困惑，咨询师将与企业内部高层进行一对一交流，了解目前企业的状况。

2. 根据访谈情况，以及企业战略未来规划情况，研究企业团队现状、企业经营状况以及未来竞争力。

3. 根据内部诊断情况，进行实施员工持股计划的可行性研究，涉及到政策的允许程度。

4. 对企业进行全面的价值评估。

5. 确定员工持股的份额和分配比例。

6. 明确职工持股的管理机构。

7. 解决实施计划的资金筹集问题。

8. 长期顾问落地服务，动态调整，为后期战略落地明晰方向。

为客户企业实现的回报与价值【辅助落地1年】
1.公司各层级员工对方案的共识。

2.健全持股企业内部管理制度。

3.制定了有效的企业内部监督制度。

4.减少当先工资资金支出问题。

5.员工通过持股计划动力更足。

6.企业实现业绩增长及软实力提升。

客户案例

                         《梦绿春天》                                《锦城御建筑》                              《同创伟业》

企业数字化转型咨询-流程管理咨询-风险管理咨询-内部控制咨询-全面预算管理咨询

人力资源管理咨询-薪酬管理咨询-绩效管理咨询-股权激励咨询-成本管理咨询

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《三顾案例&部分客户》

【战略定位】蓝光集团、国机集团、广安爱众、攀钢集团、汉龙集团、中明环保、上东国际、米易县、成都市团校；

【营销定位】营门电缆、电建物业、华美牙科、多联塑胶、麦润机械、水电五局-五兴物业、睿美水族、七秒水族、1号水族、华阳客运、张飞啤酒、易中餐、阳光时代幼儿园、创新足、川府映像、悄悄小姐、华阳串根香、欧能多、达奇雅、禧滋燕、兴科锐、考拉妈妈；

【常年顾问】中国电建、多联塑胶、营门电缆、华美牙科、郫县豆瓣、豪威马术俱乐部、华阳串根香、睿美水族、文质周末、易中餐、源和森客、华阳客运、兴科锐、汇鸿教具；

【人力资源】遂宁发展水务、遂宁发展投资、新斯顿制药、新疆金和集团、森普管材、科理特智能科技、九州慧图、锦江绿道、扬程建设、中国海油、中国石油、华西集团、高辰建筑、文质周末、四川城建、中商国创、中德绿建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲实业、兴科锐、百仕达装饰；

【股权激励】锦城御建筑、梦绿春天、天兴体表、四川新力葆、同创伟业、视点映画；

【市场调研】水电五局五兴物业、华西集团 、睿美水族、重庆开州调研、广安爱众、郫都区安靖镇、是钢实业、有色科技、上东国际、华阳串根香、阳光时代幼儿园；

【专项报告】中晶环能、雅丽兴科技、野马汽车、张飞啤酒、成都电视台、鸿湖州际养老产业、顶火房车、锦思文化、塔山茶叶、文汉物流、新加披伊顿幼儿园、新疆金远惠、瑞吉和丰商贸、巴蜀物流、都江堰伊斯兰文化博物馆、贵州雅立包装、川信门窗；

【内训拓展】华为、中国电建、中国建设银行、掌上明珠家居、飞宇门窗、英王漆、合景泰富、宏泰集团、西南财经大学、新鲜果子、畅联物流、米袋金融。

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